2.1 Εισαγωγή & Εκπαιδευτικοί στόχοι
2.2 Η συνεργασία της Γραμματέως με τον Προϊστάμενο
2.4 Τι ζητάει ο προϊστάμενος σας από εσάς
2.5 Διαχείριση Προϊστάμενου
2.6 Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
2,7 Η σημασία της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
2.8 Ο σκοπός της διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
2.9 Ποιος είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
2.10 Στόχοι του τμήματος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
2.11 Επίτευξη δέσμευσης εργαζομένων
2.12 Ο ρόλος της Γραμματέως στον τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού
2.13 Διαχείριση εσωτερικής κρίσεως
2,14 Διαχείριση διαφωνιών και συγκρούσεων
2.15 Διαπραγματευτικές λύσεις
2.16 Διαχείριση ψιθύρων και διαδόσεων
2.17 Διαχείριση της εμπιστευτικότητας των πληροφοριών
2.18.1 Κατηγοριοποιήσεις, χαρακτηριστικά και αιτίες για τον χρόνο
2.18.2 Τα τρία βασικά βήματα στη διαχείριση του χρόνου
2.19 Καθημερινή Ρουτίνα και Ορθή Διαχείριση Χρόνου
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ
2.20 Μηχανισμοί λήψης αποφάσεων
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΩΝ - ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ - ΣΥΣΚΕΨΕΩΝ
2.21 Η οργάνωση μιας συνάντησης
2.21.1 Σκοπός - Προετοιμασία – Οργάνωση – Βασικές εργασίες
2.21.2 Καταγραφή Πρακτικών